1990年代以前において、中國は東ヨーロッパ諸國と同じように、プロスポーツはあったがプロ化スポーツは存在しなかった。後顧の憂いがあったため、一部のハイレベル選手は往々にして最高レベルに達(dá)した時(shí)點(diǎn)に決然と引退した。このような局面を転換させるため、1994年に、中國男子サッカーチームは率先にしてプロ化の道を歩むことになった。続いて、バスケットボール、バレーボール、卓球、囲碁のプロ化改革が次々と行われた。プロ化は中國のスポーツの繁栄をもたらし、スポーツ協(xié)會(huì)は実體としての道を歩み始め、クラブ體制が一応確立され、プロリーグ戦はスケール化した専業(yè)市場(chǎng)となり、全體としてスポーツの発展環(huán)境が改善され、ビジネス化の経営メカニズムの面でも一応の形をなすに至った。プロ化はスポーツ経営市場(chǎng)と産業(yè)構(gòu)造の形成を促すことになり、クラブの経営は競(jìng)技のチケット、広告、移籍、営利的な試合、テレビ中継及びビジネスとしての経営としてとらえられることとなった。
プロ化のいまひとつの成果は、一部の中國選手を國外のプロリーグ戦に參加させることになったことである。例えば、NBA に加わっている姚明選手、ヨーロッパリーグ戦に加わった楊晨選手、孫継海選手らがそれである。
「チャイナネット」2005年10月28日
